第四節(jié)　四處出擊

1992年突襲英鎊的行動(dòng)使索羅斯吸引了許多新聞媒體,后者想了解他的投資方式。他 無意泄密,因而他運(yùn)用一套策略：即讓記者與他在東歐虛延歲月從而達(dá)到讓媒介分散注意力 之目的。結(jié)果,記者們花在他的援助項(xiàng)目上的時(shí)間很多,而用于了解他投資方式的時(shí)間卻少 得可憐。

英國一電視臺(tái)1992年12月3日的電視報(bào)導(dǎo),似乎可詳解索羅斯的援助過程,因?yàn)殡娨? 臺(tái)人員正在飛往布拉格的飛機(jī)上與索羅斯暢談他正在進(jìn)行的一小筆投資�！盎ㄔ谕顿Y項(xiàng)目上 的精力占了我的百分之八九十,我每天與我的辦公室保持聯(lián)系,但事實(shí)上我不作任何決定, 有專門的人從事此項(xiàng)工作……我覺得賺錢比花錢容易。

說到這兒,喬治·索羅斯不禁露齒大笑。

飛機(jī)在布拉格機(jī)場(chǎng)降落。索羅斯下了飛機(jī),一群捷克電視記者蜂擁而上。有記者問索羅 斯是哪一種類型的資本家�！拔艺J(rèn)為我不是一名商人,我投資別人經(jīng)營(yíng)的商業(yè),因此我是一 位名符其實(shí)的評(píng)論家,在某種程度上你們可稱我是世界上薪水最高的評(píng)論家�！辩R頭攝下了 索羅斯哈哈大笑的樣子。

當(dāng)索羅斯在布拉格走走看看,視查他的慈善基金會(huì)和中歐大學(xué)時(shí),他表示相當(dāng)滿意。 “我已有了我所需要的錢,因而我想促進(jìn)我的慈善活動(dòng)。我正在考慮盡快把2．5億美元籌 劃好。”

2．5億美元？

幾乎沒有人能象索羅斯那樣不假思索地給出這么多錢。

中歐大學(xué)的開學(xué)典禮出現(xiàn)在了電視屏幕上。邁卡偉·哈韋爾這個(gè)以前的持不同政見者而 今已是總統(tǒng),索羅斯就站在他旁邊,手斜插在口袋里,用左手打手勢(shì)致意。

“我五年來每年交付500萬美元,總共是2500萬美元,給這所大學(xué)。我們現(xiàn)在的投入 水平將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)數(shù)字。”

聽眾中懂英語的學(xué)生立即發(fā)出熱烈而持久的掌聲。

索羅斯想避免因自己的援助項(xiàng)目而成為時(shí)尚人物,雖然他需要理解與尊重,但他一直堅(jiān) 持不把他的照片掛在他所贊助的學(xué)校中。對(duì)運(yùn)用他自己的基金會(huì)去傳播他的思想這套作法他 也不十分感興趣。即使在布達(dá)佩斯的中歐大學(xué)圖書館（該館以藏書豐富著稱）,也沒有一本 索羅斯的書,學(xué)院本身名叫中歐大學(xué)院而不稱為索羅斯大學(xué),“我不愿死后留名,”他曾大 聲說過,“我只想影響今日之事�！�

就自身而言,贊助比賺錢幸福得多,他的生命有一種更為崇高的目的。如果東歐和前蘇 聯(lián)的許多人把他看成一個(gè)道德崇高的人或圣誕老人,這倒挺適合于他。當(dāng)評(píng)論家們對(duì)他贊不 絕口時(shí),索羅斯拂袖而去,就當(dāng)他們是一群在他身邊嗡嗡地飛來飛去的無害的蒼蠅一樣,他 是受一種使命感驅(qū)使的人,希望成為重要人物,成為行動(dòng)十分隨意、能夠掌握自身命運(yùn)的 人,對(duì)于他的慈舍基地他曾欣慰他說過：“這使我更深刻地理解了什么是滿足,這種滿足感 不是金錢所能帶來的廣

索羅斯帝國的擴(kuò)展,其速度非常之快,范圍非常之廣,索羅斯似乎感到他隨時(shí)應(yīng)在任何 地方出現(xiàn)。他很難固守一個(gè)計(jì)劃。頭腦中一個(gè)念頭可能使他在最后一分鐘改變計(jì)劃,這使原 來為他準(zhǔn)備飛行的人惱怒不已。1992年底,他原定從阿爾已尼亞的地拉那飛往維也納,但 半他上了飛機(jī)后,他突然指著操縱桿說“飛往倫敦”。