飛行員做了一個(gè)鬼臉,笑了笑,想起為飛往維也納他已作了兩小時(shí)準(zhǔn)備。

“索羅斯先生,”飛行員說,“你是我們所遇到的最富有挑戰(zhàn)性的人物�！睂�(duì)此索羅斯 笑了笑。

不斷地從一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)到另一個(gè)項(xiàng)目,索羅斯似乎正忙著彌補(bǔ)失去的時(shí)光。一些零零碎碎 的項(xiàng)目,不管多么重要,都不能像大項(xiàng)目一樣吸住他的注意力。他一心想留下印象,而且是 馬上,“他總想開始薪的項(xiàng)目,”邁克羅絲·韋薩利解釋道,“如果某事已人軌運(yùn)轉(zhuǎn),他對(duì) 此并元多大興趣,他的決定并非總是最好的選擇,但他能夠糾正自己,因?yàn)槿绻�他看到某�? 不利時(shí),他就承認(rèn)它。

泰勃·韋木在匈牙利與索羅斯一直有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,泰勃追尋索羅斯的援助動(dòng)因直至索 羅斯“證券交易所的大腦”……在談一句話的時(shí)候,他會(huì)改變主意。這似乎是一顆宜于證券 交易的心,上午9時(shí)半你買一些棉紡工業(yè),10分鐘后你又賣出所有一切,同時(shí)買進(jìn)一些完 全不同的東西,如果我們長(zhǎng)時(shí)間地談?wù)摴ぷ餍Ч�不明顯,他總有點(diǎn)不耐煩。

至1994年春天為止,索羅斯已在西部為他的援助項(xiàng)目賺了一大筆貸款,被新聞周刊戲 稱為“元帥計(jì)劃”。一般而言,正取得好成績(jī)。但索羅斯明白在東歐及前蘇聯(lián)真正開放之前 他仍有許多事情要做。

盡管索羅斯與基金會(huì)的全體人員公開宣稱,贊成西歐政府及非官方公司將最終取代索羅 斯基地的種種努力,事情真相卻是由其他公司完成他已有的事業(yè),索羅斯對(duì)此內(nèi)心不滿。他 很少考慮政府援助,認(rèn)為“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一個(gè)實(shí)例亦不過如此而已,因?yàn)檫@種幫助只會(huì)有 益于贈(zèng)與者而不利于受與者�！彼�在斯特拉斯堡��(duì)一位歐洲議會(huì)的官員說：“實(shí)際上你不能 干任何事,你元力改變東歐。

索羅斯已經(jīng)有了自己的優(yōu)勢(shì),即成為一條孤寂的狼,能夠自作主張,而不用把他的主張 提交給別人去求得贊同。杰斐熱。薩奇是哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,曾任波蘭和俄國(guó)政府經(jīng)濟(jì)改 革顧問,他說：“喬治·索羅斯……操作方式十分靈活,不存在在無限危機(jī)之中現(xiàn)金的反復(fù) 折騰,因而一小筆錢用處大增,可支付任何人的飛行費(fèi)。旅行費(fèi),世界銀行可能要花兩年使 時(shí)間才能使事情運(yùn)轉(zhuǎn),而喬治一夜之間就可給飛機(jī)票。”

由于極為慷慨的贈(zèng)金,索羅斯的大名已傳遍了全東歐和全蘇聯(lián)。一家商業(yè)周報(bào)載文稱他 為“從萊茵河到烏拉爾山脈之間最具影響的公民�！�

但盡管聲譽(yù)鵲起,到20世紀(jì)90年代初索羅斯因其援助計(jì)劃進(jìn)展緩饅而略顯低沉。起 初,他希望點(diǎn)燃一根火柴以激起一場(chǎng)革命,“我感到我汲取的泉水的深度比我實(shí)際預(yù)備的要 深一些,正因?yàn)槿绱?泉已趨干涸,人也十分疲憊�！�