2．利用資產(chǎn)重組、債務(wù)重組做文章。有些虧損企業(yè),常常利用資產(chǎn)重組,債務(wù)重組大做文章。有一上市公司,擁有某大廈的部分產(chǎn)權(quán),該部分產(chǎn)權(quán)的賬面價(jià)值為3061萬元。該公司欠建設(shè)銀行債務(wù)為16658萬元。公司以賬面價(jià)值僅3061萬元的資產(chǎn)抵償16658萬元的債務(wù),并將差額13597萬元作為當(dāng)年利潤(rùn)入賬。然后又以相當(dāng)于原來所欠債務(wù)的金額向債權(quán)人買回抵償債務(wù)的那項(xiàng)資產(chǎn),交易的結(jié)果是債權(quán)人全部收回了借款。最后他又以3．66億元的價(jià)值將原來只值3000萬元的在建樓宇的產(chǎn)權(quán)作為該公司的固定資產(chǎn)入賬。上述交易的結(jié)果是債權(quán)人和債務(wù)人皆大歡喜：債權(quán)人如數(shù)收回全部借款,而債務(wù)人則獲得了1．35億元的賬面“利潤(rùn)”。本來很簡(jiǎn)單一項(xiàng)償還欠款的交易,經(jīng)過“精心包裝”后竟然會(huì)產(chǎn)生巨額“利潤(rùn)”！然而此“利潤(rùn)”的虛假性卻一目了然。

3．提前確認(rèn)銷售收入。銷售收入的確認(rèn)是企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)成果的前提。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——收入》規(guī)定下列條件均能滿足時(shí)方可給予確認(rèn)收入：（1）企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方；（2）企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制；（3）與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益能夠流入企業(yè)；（4）相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。雖然有這樣的規(guī)定,但是有的企業(yè)為了擴(kuò)大利潤(rùn),違反規(guī)定提前確定銷售收人,只要產(chǎn)品銷售有合同或已發(fā)貨就確認(rèn)銷售收入。有一家以銷定產(chǎn)企業(yè),為提高賬面利潤(rùn)以達(dá)到超過10％的凈資產(chǎn)利潤(rùn)率,利用剛簽定的產(chǎn)品銷售合同做文章,產(chǎn)品尚未生產(chǎn),更談不上銷售,但卻提早向用戶開出銷售發(fā)票,并以此作為確定收入的依據(jù)入賬,虛增利潤(rùn)500多萬元。

4．推遲確認(rèn)本期費(fèi)用,例如,將發(fā)生在當(dāng)期的銷售費(fèi)用有意挪到今后反映,不列入當(dāng)期；廣告費(fèi)支出人為增大攤銷期限,減少當(dāng)期支出；已安裝完畢交付使用的固定資產(chǎn)本應(yīng)該記入固定資產(chǎn),卻仍掛為在建工程以減少折舊費(fèi)用；設(shè)備維修或裝修費(fèi)用掛待攤費(fèi)用或遞延資產(chǎn)待以后年度攤銷等。比如有一家公司年末待攤費(fèi)用高達(dá)2500萬元,遞延資產(chǎn)5200萬元,兩項(xiàng)共占全部流動(dòng)資產(chǎn)的22％,如按規(guī)定列入費(fèi)用,該公司應(yīng)減少利潤(rùn)1520萬元。還有的公司利用其他應(yīng)收款科目減少費(fèi)用的提取。公司向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收帳款,同時(shí)以對(duì)該單位的短期融資方式（記入其他應(yīng)收款）又把此筆金額從帳面上劃轉(zhuǎn)給對(duì)方,可以使應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)率指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn),并使本期期末應(yīng)提的壞帳準(zhǔn)備減少,降低了費(fèi)用支出。

5．四項(xiàng)準(zhǔn)備金計(jì)提不到位,或者根據(jù)利潤(rùn)需求確定應(yīng)計(jì)提費(fèi)用。1999年底,財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)要求各類股份公司對(duì)應(yīng)收賬款、短期投資、長(zhǎng)期投資、存貨這四項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,同時(shí)要將計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的范圍擴(kuò)大到其他應(yīng)收款。2001年起,上市公司的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在原有的四項(xiàng)基礎(chǔ)上新增加了委托貸款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程四項(xiàng),目的在于使企業(yè)更穩(wěn)健地確認(rèn)當(dāng)期收益,更真實(shí)公允地反映財(cái)務(wù)狀況。然而,這項(xiàng)旨在使會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、客觀的政策,反倒被不少上市公司變成了利潤(rùn)操縱的秘密武器。由于這八項(xiàng)計(jì)提屬于會(huì)計(jì)估計(jì)的范疇,其計(jì)提方法和比例在一定程度上由上市公司自行確定,只要按照公司管理權(quán)限分別由董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)即可,因而帶有很大的主觀性和人為因素,這為上市公司的利潤(rùn)操縱留下了一定空間。比如：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是按照成本低于可變現(xiàn)凈值的差額提取,長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備按照帳面價(jià)值低于可收回金額的差額提取。但是,存貨和投資的可變現(xiàn)值,以及壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提比例,都只是基于某種可能性而做出的估計(jì),帶有很大的主觀因素和不確定性,靠政策的規(guī)定無法完全排除人為控制的因素。有些公司能不提的損失盡量不提,能由以后年度負(fù)擔(dān)的費(fèi)用盡量挪到以后年度,以達(dá)到操縱當(dāng)期利潤(rùn)率的目的。還有很多公司在執(zhí)行這項(xiàng)會(huì)計(jì)政策時(shí),把損失的立足點(diǎn)放在以往年度,把利潤(rùn)增加的立足點(diǎn)放在當(dāng)前年度。他們采用追溯調(diào)整法,拼命加大這些計(jì)提的追溯調(diào)整力度,在以前年度提取巨額的資產(chǎn)準(zhǔn)備,以造成當(dāng)年的巨額虧損,這樣就為下一年度扭虧提供了較大的方便。因此,對(duì)這些公司而言,巧用計(jì)提成了它們新的利潤(rùn)增長(zhǎng)手段。如深南玻在1999年度一次性提取房地產(chǎn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1．7億元,長(zhǎng)期減值準(zhǔn)備1500萬元,導(dǎo)致賬面虧損16970萬元。然而,正是有了這“一次虧個(gè)夠”,才有了2000年中期的輕松扭虧。這種虧往盈今的追溯調(diào)整法,往往在利潤(rùn)表中突出反映為當(dāng)期的“以前年度損益調(diào)整”占利潤(rùn)總額的很大比重,因此投資者可以把資產(chǎn)負(fù)債表中的“八項(xiàng)計(jì)提”和利潤(rùn)表中的“以前年度損益調(diào)整”等賬戶結(jié)合起來進(jìn)行分析。