于是,從總理伊扎克·拉賓到過去曾與索羅斯共事過的以色列銀行行長雅各布·弗蘭克 爾,以色列多數(shù)的主要政治和經(jīng)濟官員都會見了索羅斯。拉賓告訴索羅斯以色列正努力加大 將一些國有公司私有化的力度并歡迎他參與其中。索羅斯在以色列有兩筆小的投資,他訪問 了這兩處。一個叫“格奧特克”,是一家經(jīng)營專業(yè)的移動無線通訊設(shè)備的公司；另一個就是 英迪戈公司。索羅斯擁有后者的17%股份,它在1993年價值7000萬美元,次年就翻了一 番。

訪問中的一天晚上,在位于特拉維夫以北、瀕臨地中海的赫爾茲利亞的阿卡迪亞飯店, 舉行了一次為索羅斯安排的宴會。以色列金融界的大約250名頭面人物到場出席,索羅斯理 所當(dāng)然應(yīng)對他們講番話。在這個晚上的早些時候,索羅斯問本尼·蘭達他應(yīng)談些什么。蘭達 說,聽眾不僅喜歡耳聞你的商業(yè)生涯,對于你做為個猶太人,身在以色列有何想法也頗感興 趣,,‘就把我們上起吃飯的那個晚上你對我說的話講給他們吧�！彼髁_斯同意了。

索羅斯說了20分鐘。通常,他是一個很善于在公共場合發(fā)言的人,但這次的即席發(fā)言 卻讓他很吃力。蘭達回憶道,索羅斯“變得很困窘,他結(jié)結(jié)巴巴,東拉西扯�！边@可能是因 為這是索羅斯首次站在大庭廣眾之下以一種私人方式談?wù)撍�的猶大身份。假如他整輩子都是 一位自豪的猶大人,他也許會說得很流暢�？墒�,在試圖但言徹時其猶太出身的長期隱瞞 時,索羅斯不能不體會到,聽眾中的每一個人都為是猶太人而驕做,而且在那場大屠殺中失 去朋友和親屬的人絕不在少數(shù)。他必然懂得,要使他關(guān)于對猶大身份的自憎和自我否認的敘 述聽起來令人情服和有感染力可不是件容易的事。

在這20分鐘里,索羅斯將大約一年半以前他對本尼·蘭達講的話重述了許多。他談 到,當(dāng)他還是一個孩子的時候,他的朋友稱他為“非猶太人”令他如何興奮；這么多年來他 如何對以色列保持沉默,出于相信對這個猶大國家并元好感的他最好還是閉上嘴的緣故。他 也談到,由于以色列如今看來放棄了它的沙文主義并為和阿拉伯鄰居達成和平而有所動作, 他是如何地感到歡欣鼓舞以致于樂意進行這次訪問。他還言及了他的濟世哲學(xué),說以色列一 直是一個伸手向他人索要的國家,而他個人黨得它不應(yīng)再持這種做法,以色列應(yīng)是一個吸引 投資家而非慈善家的地方。他根本不打算向以色列推及他的慈善事業(yè),但他業(yè)已在此有了兩 項投資,他正在考慮進行更多的投資。

以色列入對索羅斯的訪問的反應(yīng)并不全是積極的。許多人壓根不明白他是怎樣的一個 人；當(dāng)他們聽聞他在阿卡迪亞飯店的講話之后,都感到淚喪�！皩δ切┞牨妬碚f,那是一個 令人吃驚的夜晚,”本尼。蘭達回憶道,“人們對于他不效忠于猶大事業(yè)非常失望。許多以 色列入聽了他的話都很不是滋味,原因是,盡管每個人都知道他是坦率、說私下話的,知道 對喬治來說如此開誠布公很是不易,但一些人還是要想,為什么要讓人們驚悸不安呢？他們 說,我們也曾呆在集中營里,失去了我們的親人,但我們沒有變得反猶太。我們拋棄了以色 列么？我們放棄了猶太教么？為什么我們應(yīng)該理解他將自己和以色列遠遠分開的做法呢？

的確,索羅斯需要克服人們對他的很高期望。一些以色列入預(yù)計或至少希望索羅斯會給