此后,隨著同仁堂的業(yè)績穩(wěn)定增長,以及香港投資者信心的恢復(fù),同仁堂科技股價(jià)連連走高,直至目前的8~9元附近。趙丹陽和客戶都從中獲利不小。

之二：進(jìn)軍私募

其實(shí),股票做得較好的投資者在國內(nèi)比比皆是,但趙丹陽對國內(nèi)私募基金行業(yè)的最大貢獻(xiàn)是,他是國內(nèi)第一家采取信托模式發(fā)行私募基金的人,這種模式,揭開了國內(nèi)私募基金行業(yè)的新篇章。

事情還是從2002年開始講起。

由于2001年趙丹陽為客戶資產(chǎn)創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績,使得國泰君安資產(chǎn)管理（亞洲）有限公司最終拍板,推出了“赤子之心——中國成長投資基金”。

據(jù)趙丹陽介紹,自原百富勤清盤后,華資投行在香港一度衰落,香港資本市場為歐美投行巨頭所把持。國泰君安香港集團(tuán)一直致力于成為香港的華資大投行,隨著它在香港的經(jīng)紀(jì)、投行等業(yè)務(wù)羽翼漸豐,這幾年開始進(jìn)軍資產(chǎn)管理和基金業(yè)務(wù)。

國泰君安香港集團(tuán)為此成立了國泰君安（亞洲）資產(chǎn)管理公司,專門拓展資產(chǎn)管理和基金業(yè)務(wù),目前旗下已經(jīng)有多只基金。

在2002年,國泰君安（亞洲）資產(chǎn)管理公司推出“赤子之心——中國成長投資基金”,其原因也是長期看好中國經(jīng)濟(jì),因此在香港市場上,推出第一只大中華區(qū)投資中國概念股為主的開放式基金。

香港是個(gè)市場化極高的地方,在香港證券市場,證券行、銀行、基金公司都可發(fā)行基金。相比之下,國內(nèi)發(fā)行基金還只是基金管理公司的專利。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“香港基金業(yè)競爭非常激烈,發(fā)行一只基金,初始規(guī)模能有3~4個(gè)億,就非常不錯(cuò)了。”

能否為基金持有人賺錢,是基金規(guī)模能否擴(kuò)大的關(guān)鍵。事實(shí)上,這也是對基金經(jīng)理的考驗(yàn)。趙丹陽就指出：“你如果發(fā)掘出優(yōu)質(zhì)的公司,控制好風(fēng)險(xiǎn),能使你的客戶賺到錢,那么,你也就隨之發(fā)展壯大�！�

之三：看多中國

2002年,趙丹陽在深圳注冊成立深圳市赤子之心資產(chǎn)管理有限公司。正當(dāng)中國內(nèi)地和香港股市連續(xù)下跌挫傷投資者信心之際,國泰君安香港證券集團(tuán)旗下的基金經(jīng)理們卻“看多中國”。

此時(shí)趙丹陽的名字伴隨著他的大膽放言而冉冉升起。當(dāng)時(shí)他的觀點(diǎn)是：在中國資本市場國際化進(jìn)程中,“蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)”。

“從國際視點(diǎn)看,中國內(nèi)地、香港、臺(tái)北的資本市場是大一統(tǒng)的”,當(dāng)時(shí)趙丹陽指出,隨著中國內(nèi)地證券市場國際化進(jìn)程加快,三處資本市場的結(jié)構(gòu)性分割在將來都會(huì)打破。

“只要能順應(yīng)這一趨勢,就能獲得巨大回報(bào)�！壁w丹陽的理由在于：從新加坡、韓國等新興資本市場的發(fā)展歷史看,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的先行必將推動(dòng)資本市場的繁榮,證券市場巨大的歷史機(jī)遇就在開放的過程中。

趙丹陽由此認(rèn)為,大中華地區(qū)目前在世界一片蕭條經(jīng)濟(jì)中最具活力,中國政府又積極推動(dòng)中國資本市場與世界接軌,這其中的機(jī)會(huì)是巨大的,沒有理由不看好這3個(gè)資本市場。

與此同時(shí),著名全球資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)DWS也指出：擁有13億人口的中國已經(jīng)是世界第七經(jīng)濟(jì)大國,估計(jì)它還將以年均8％的速度繼續(xù)迅速發(fā)展。同時(shí),由于中國的國內(nèi)需求巨大,它的經(jīng)濟(jì)可以相對獨(dú)立于世界范圍的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。此外,獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)以及加入世界貿(mào)易組織都“將會(huì)帶給她新的動(dòng)力”。

中國是近十年來全球成長最快的國家之一,趙丹陽由此反詰：“為什么我們的投資者不能分享自己國家的高速增長呢？為什么我們的資產(chǎn)不能像美國人那樣隨著國家的強(qiáng)大,10年上升20倍呢？”