|
|
|||||
|
約翰·坦普頓 偉大的道德投資家(3) |
|||||
|
|
|||||
|
|
|||||
| 在這一投資行為中,充分體現(xiàn)了價值投資理念,即尋找市值較真正價值低的公司,并進(jìn)行投資。然而,他并不滿足于只買便宜貨,當(dāng)他注意到一只股票時,他會再三地研究,而且只在他相信真的具有投資價值時才會去買它。即使如此,他也不得不承認(rèn),他也經(jīng)常犯錯,但因?yàn)樗耐顿Y謹(jǐn)遵分散原則,所以傷害相當(dāng)有限。他認(rèn)為最值得投資的股票通常被人們所忽略,因此,他的投資組合中常有一些不知名的股票。當(dāng)相隔近一世紀(jì)后被問及為何會有這樣一個投資舉動時,坦普頓的回答一針見血：“當(dāng)希特勒襲擊波蘭的消息傳來,我正坐在洛克菲勒廣場30號的辦公室里。毫無疑問過不了多久二戰(zhàn)就要爆發(fā)。而戰(zhàn)爭期間,所有曾經(jīng)綽綽有余、無利可圖的物資都將變得緊缺并有利可圖。三年之后,在我入股投資的104家企業(yè)中,有100家已經(jīng)獲利。” 更難能可貴的是,在這一投資行為中,坦普頓顯示出有別于一般投機(jī)商的冷靜與執(zhí)著。不僅對時局的把握,對時局的分析勝人一籌,更在于坦普頓堅(jiān)持價值投資與成長導(dǎo)向投資原則,投資不盲從,不跟風(fēng),更不像賭博一樣瘋狂買進(jìn)賣出,這一點(diǎn),從其持股平均年限為四年便可見一斑。這一基金投資年限也成為日后坦普頓持股年限的標(biāo)準(zhǔn)。由此可見坦普頓第一桶金的獲取,為其以后投資的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 1940年,隨著早期積累的增加,坦普頓組建了自己的投資顧問公司——坦普頓·道布羅·凡思公司,到20世紀(jì)60年代早期,這家公司管理的資產(chǎn)已超過3億美元。 當(dāng)初這家公司只有八位客戶,坦普頓以這八位客戶為基礎(chǔ),使其投資功力開始受到肯定,新客戶與錢財(cái)開始滾滾而進(jìn)。坦布頓·道布羅·凡思一度成長到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但因要處理許多不同類型客戶的問題而將公司賣掉,只保留一個小基金,坦普頓因此而有較多的時間去考慮投資的問題,而接下來的幾年,時間證明坦普頓是個偉大的投資家。 對于這樣一段投資歲月,坦普頓用自己的話概括是：“我27歲時,組建了自己的公司,當(dāng)時的顧客只有5人,當(dāng)我賣出它的時候,我已經(jīng)在幫助100多萬人進(jìn)行投資�！睍r至今日,我們再次審視這段創(chuàng)業(yè)歷程,得出的啟示也是良多的。 首先,投資顧問公司對于人脈的積累是大有裨益的。正如坦普頓自己所言,公司成立伊始,固定客戶只有5人,而隨著人脈的積累,在短短10年里,客戶已超過100萬,資產(chǎn)過3億,即使在今天,對于單純的客戶關(guān)系及公司營銷方面,這種速度的人脈網(wǎng)擴(kuò)張也是令人稱奇的。然而,事實(shí)及實(shí)踐又再次證明,即使坦普頓身兼數(shù)職,是企業(yè)的決策者、管理者、推銷者,而他最為感興趣及終生孜孜以求的,仍是純粹投資者的角色。所以,即使取得了令他人沾沾自喜的業(yè)績,1954年,坦普頓還是毅然決然將投資顧問公司賣掉。 更為重要的是,在投資顧問公司的實(shí)踐中,磨煉了坦普頓對金錢、財(cái)富的一種坦然而豁達(dá)的心態(tài)。正如坦普頓自己所說：“我感到這（幫助別人進(jìn)行投資）就是使命,是一個有用的工作,沒有浪費(fèi)神賜予我的生命。”這一階段的坦普頓,雖然仍是風(fēng)華正茂、野心勃勃的小伙子,卻早已擺脫了同齡人的稚氣與沖動,早早顯露出坦普頓投資的傾向與氣質(zhì)：大多數(shù)人為瘋狂追求錢財(cái)而如賭徒般投資,坦普頓卻為自己的信仰、愛好與生命而作長線投資的打算。應(yīng)該說,在對投資精神內(nèi)涵與本質(zhì)上,坦普頓投資理念代表了一種理性與神性,以及精神上的高度。 |
|||||
|
|||||
| 相關(guān)文章:
本杰明·格雷厄姆 華爾街教父(1) |