太多的負(fù)債絕對(duì)不是好事。但必須明白的是,負(fù)債通常只會(huì)變好（不用償還）,而不會(huì)變壞（最多按照原來(lái)金額償還）。我們來(lái)看以下幾個(gè)例子：

* 1982年,墨西哥宣告無(wú)法支付其國(guó)際債務(wù),引發(fā)發(fā)展中國(guó)家的負(fù)債危機(jī)。1994年,通過(guò)美國(guó)政府的安排調(diào)解,最后18個(gè)發(fā)展中國(guó)家與各大銀行達(dá)成協(xié)議,把高達(dá)1900億美元的負(fù)債減免了600億美元。

* 在亞洲金融風(fēng)暴橫掃時(shí),由于韓國(guó)政府積極地介入?yún)f(xié)調(diào),大宇集團(tuán)（Daewoo Group）與外國(guó)銀行團(tuán)（以花旗銀行為首,總共約200個(gè)銀行）達(dá)成協(xié)議,取消平均約60％的銀行負(fù)債,總金額高達(dá)67億美元。

* 2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后,伊拉克政府一直尋求完全取消其1200億美元的外債。據(jù)報(bào)道,美國(guó)及其他工業(yè)大國(guó)傾向同意。日本在2005年11月時(shí),同意免除伊拉克80％的債務(wù),以協(xié)助該國(guó)的重建計(jì)劃；2005年12月時(shí),伊拉克也與國(guó)際貨幣基金組織（International Monetary Fund,簡(jiǎn)稱IMF）協(xié)議在18個(gè)月內(nèi)逐步免除其債務(wù)；目前美國(guó)、英國(guó)及俄羅斯均已在該協(xié)議中承諾免除伊拉克的債務(wù)。時(shí)至2006年,伊拉克的外債已經(jīng)從1200億美元降低到300億美元。

高負(fù)債的確有害,但它的危害顯而易見(jiàn),企業(yè)或銀行一般不會(huì)一開(kāi)始就犯錯(cuò)。負(fù)債會(huì)成為問(wèn)題,經(jīng)常是因?yàn)橘Y產(chǎn)價(jià)值縮水,或獲利能力萎縮所造成。例如,2001年臺(tái)灣的亞世集團(tuán)因旗下的大亞百貨及環(huán)亞飯店發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)而受到關(guān)注。在20世紀(jì)70年代,亞世集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭周敏借著土地投資建立起多元化事業(yè)體系,全盛時(shí)期號(hào)稱擁有千億新臺(tái)幣以上資產(chǎn)。乍看之下,該集團(tuán)250億元的負(fù)債并不算高,但由于當(dāng)時(shí)臺(tái)灣房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期低迷,資產(chǎn)大幅縮水,實(shí)際的負(fù)債比率遠(yuǎn)高于賬面所顯示的數(shù)字。更糟的是,大筆土地的流動(dòng)性較低,想瘦身都十分困難。由此可知,負(fù)債問(wèn)題常是資產(chǎn)減損問(wèn)題的延伸。

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