*是一件很偉大的事情,但在投資決策方面卻是個例外。

——沃倫·巴菲特

【巴菲特投資策略】

巴菲特認為,由于股票市場發(fā)展是不理性的,所以如果遇到什么突發(fā)事件,一定要臨危不懼,冷靜對待,避免因為驚慌失措而導致錯誤決策。

我國著名財經(jīng)評論家水皮先生有這樣一句名言：“股市是最講政治的地方,股民也是最講政治的人民�！崩�如在美��,每當政府準備攻打某個國家時,石油和軍工企業(yè)的股價必定會先加速上漲,這就證實了這種觀點。

毫無疑問,作為一名資深投資家,巴菲特比美國普通投資者更講政治。當普通投資者還不知道如何判斷和表達政治走向時,他實際上已經(jīng)在用行動指明方向了。

2001年9月11日,美國發(fā)生了“9·11”恐怖襲擊事件,當時的巴菲特一直在他家中書房里收看電視直播。巴菲特深深知道,由于伯克希爾公司重倉持有的華盛頓郵報、美國運通公司以及有密切業(yè)務往來的花旗銀行集團等都在世界貿(mào)易中心辦公,這次恐怖襲擊給伯克希爾公司帶來的損失一定是非常巨大而沉重的。

為了盡快消除恐怖襲擊給大家?guī)�來的不�?當天下午,巴菲特邀請一些知名人士出去打高爾夫球,放松一下心情�？墒沁@時候誰還有心思去打球呢？大家打了一會兒高爾夫球,就紛紛去看電視轉播了。

巴菲特說,這次恐怖襲擊對每個人帶來的影響是深遠的,每個美國人的心靈將永遠不會再回到以前了。

可是,在9月16日美國股市重新開盤的前一天,巴菲特應邀參加哥倫比亞廣播公司“60分鐘”節(jié)目時,仍然表態(tài)說他第二天不會賣出任何一只股票；如果股價跌得很低,他甚至會繼續(xù)買進一些股票。

他說,如果你擁有某只股票,并且在一個星期前還繼續(xù)看好它,可是明天一開盤你就因為這次恐怖襲擊要把它賣掉,在我看來這是一種瘋狂舉措。

事后得知,美國運通公司有11名員工在這次襲擊中身亡。因為這次襲擊,運通公司有3500名員工被遣散到美國7個不同地區(qū)上班,直到2002年5月才重返崗位。而花旗銀行在這次襲擊中也損失了6名員工。

2001年9月24日《華爾街日報》的報道說,這次恐怖襲擊給伯克希爾公司帶來的巨大損失,不僅包括需要為此支付的巨額保險賠付,還包括因此減少了的下屬控股公司的媒體廣告收入、商品銷售。巴菲特披露說,“9·11”事件至少讓伯克希爾公司蒙受億美元的保險理賠費損失,它產(chǎn)生的嚴重債務問題,在將來相當長的一段時間內(nèi)都無法得到解決。

可想而知,就是在這樣的情況下,巴菲特卻表示絕不賣出一股股票,實際上更體現(xiàn)了一種愛國熱忱。

股票投資與政治有關的話題,還可以從2007年下半年,巴菲特拋空中石油股票這一舉措上看出來。

一方面,他在這里實際上是在押注2008年美國總統(tǒng)選舉�？傮w來看,巴菲特并不看好環(huán)保政策保守的共和黨,卻看好執(zhí)行節(jié)能減排、防治氣候變暖政策的*黨,這和美國總統(tǒng)布什也看好*黨總統(tǒng)候選人希拉里的觀點是一致的。

巴菲特推測,一旦*黨上臺,作為世界石油消費第一大國的美國,勢必會大幅度調(diào)整石油政策,減少石油需求量,從而導致國際油價回落；而國際油價回落,必然會使石油公司的盈利空間受到壓縮。更不必說,當今世界石油替代品的研發(fā)正進行得如火如荼,一旦取得突破,油價就會在一定程度上下跌；另外還有石油輸出國組織（OPEC）增加石油產(chǎn)量,也會導致油價下跌的。

另一方面,巴菲特拋空中石油股票,正好可以借此機會堵住那些向他施壓的美國媒體和國會議員的嘴。

要知道,早在2007年伯克希爾公司股東大會上,就有許多人要求巴菲特拋空中石油股票,理由是蘇丹正在進行種族屠殺,而中石油的母公司在蘇丹擁有油田資產(chǎn)。實際上,根本就沒有任何證據(jù)證明中石油在蘇丹有業(yè)務,更何況子公司也不可能影響母公司的政策。當時,巴菲特正是據(jù)此拒絕賣出中石油股票的。

這種從政治角度考慮股票買賣的決策行為,一般是不便公開澄清的。

【投資心法】股票投資離不開政治因素的影響。尤其是面臨重大突發(fā)事件時,不慌不忙、穩(wěn)住陣腳,直接關系到保住已有成果、減少虧損的問題。股票長期投資策略就更是這樣。