其一,公司產(chǎn)品銷售市場的地域分布情況。從這一角度可將公司的銷售市場劃分為地區(qū)型、全國型和世界范圍型。銷售市場地域的范圍能大致地估計一個公司的經(jīng)營能力和實力。

　　其二,公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場上的占有率。市場占有率是對公司的實力和經(jīng)營能力的較精確的估計。市場占有率是指一個公司的產(chǎn)品銷售量占該類產(chǎn)品整個市場銷售總量的比例。市場占有率越高,表示公司的經(jīng)營能力和競爭力越強,公司的銷售和利潤水平越好、越穩(wěn)定。公司的市場占有率是利潤之源。效益好并能長期存在的公司市場占有率必然是長期穩(wěn)定并呈增長趨勢的。不斷地開拓進取,挖掘現(xiàn)有市場潛力,不斷進軍新的市場,是擴大市場占有份額和提高市場占有率的主要手段。��

　　3�逼放茟�(zhàn)略��

　　品牌是一個商品名稱和商標(biāo)的總稱,它可以用來辨別一個賣者或賣者集團的貨物或勞務(wù),以便同競爭者的產(chǎn)品相區(qū)別。一個品牌不僅是一種產(chǎn)品的標(biāo)識,而且是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。品牌競爭是產(chǎn)品競爭的深化和延伸。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段,產(chǎn)業(yè)競爭充分展開時,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

　　品牌具有產(chǎn)品所不具有的開拓市場的多種功能：

　　一是品牌具有創(chuàng)造市場的功能；

　　二是品牌具有聯(lián)合市場的功能；

　　三是品牌具有鞏固市場的功能。

　　以品牌為開路先鋒,為作戰(zhàn)利器,不斷攻破市場壁壘,從而實現(xiàn)迅猛發(fā)展的目標(biāo),是國內(nèi)外很多知名大企業(yè)行之有效的措施。效益好的上市公司,大多都有自己的品牌和名牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略不僅能提升產(chǎn)品的競爭力,而且能夠利用品牌進行收購兼并。