“在股票市場上,尋求別人還發(fā)有意識到的突變�！�

第一節(jié)　敏于行而衲于言 20世紀60年代未,喬治·索羅斯進入了大金融聯(lián)盟。

為了在這家公司中謀求一個更重要的領(lǐng)導職務(wù),索羅斯想說服愛霍德·布雷徹爾德公司 的老板,在海外建立兩個投資公司,并讓他來進行管理,他獲得了成功。

酋先是第一期海鷗投資公司,始于1967年。這是一家在華爾街享有盛譽的長期投資公 司,顧客作為投資者,當然希望有看漲的行情。

其次是第二期海鷗投資公司,帶有套頭交易性質(zhì),創(chuàng)建于1969年。它是以這樣一種形 式組織起來的：為了購買各種金融證券,包括股票、公債和通貨,索羅斯可以使用股票、公 債作為輔助手段。起初,索羅斯是用他自己的資金建立此公司的,僅僅只有25萬美全,此 后不久,索羅斯所認識的歐洲大款們便傾人了刪萬美金的巨資。

25萬美金。

這就是索羅斯好運的開端。

與柏榮·文首次會晤是在1968年。當時文是愛霍德·布雷徹爾德公司一家客戶在華爾 街公司的一名部門經(jīng)理。文的這家公司與日本過從甚密,在那里,股市行情呈下迭趨勢,然 而,卻沒有人真正掌握了日本經(jīng)濟的狀況。文聽說有個叫喬治·索羅斯的人,對口本的情況 極為熟諸,于是便邀請他暢談,準備洗耳恭聽。

在早期,這就是索羅斯的最大優(yōu)勢。和美國大公司的其他人相比,他對經(jīng)濟形勢的了解 要廣泛深刻得多。

特別打動文的是,索羅斯提出了關(guān)于建立海外套頭交易投資。排斥美國客戶的大膽設(shè) 想。當然,索羅斯除外,雖然他也是美國公民,但根據(jù)投資規(guī)則他是能夠被允許成為一名成 員的。索羅斯這樣做,正像他以往一樣,是一種職業(yè)性的冒險。因為在m年代未,美國人把 套頭交易投資引人海外投資,作為他們業(yè)務(wù)量的一部分,這仍然是十分新奇的。索羅斯卻敢 為人先。

許多美國富豪都極想投資第二期海鷗投資公司,但索羅斯卻不需要他們參與。他知道自 己能吸引那些自命不凡的歐洲客戶,盡管他們性情輕浮,而極大的稅收利益則取決于他們的 忠誠。果然不出所料,他吸引了大批國際性的追隨者,包括歐洲的、阿拉伯的和甫美洲的富 豪。他在紐約總部建立了這家投資公司。和其他許多海外投資公司一樣,第二期海鷗投資公 司以荷蘭統(tǒng)治下的安的列斯群島中的庫拉索島為基地,在這里可以逃兩種稅：證券與匯兌委 員會的復查稅和資本增殖稅。

套頭交易投資,在20世紀60年代未還鮮為人知,更沒有人理解。在1957年,沃 倫·巴菲特躊躇滿志地實施他的套頭交易投資。但是,到1969年索羅斯著手套頭交易投資 時,世界對這種投資幾乎還是一無所知。當然,到本世紀90年代情況已發(fā)生了變化。

喬治·索羅斯因此成了所有套頭交易投資者中最大的領(lǐng)袖。

索羅斯是套頭交易投資領(lǐng)域的先軀,這個領(lǐng)域利潤的潛力是極為可觀的。他也是首先使 用所謂派生物的有爭議的金融證券的人,這些派生物與套頭交易投資群體緊密相關(guān)。

套頭交易投資是1949年由亞歷山大·溫斯諾·瓊斯發(fā)明的。瓊折曾是新聞記者和大學 教師。因為注意到一個組織的某些部分運行得很好而另一些部分運行較差,瓊斯設(shè)計