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低位如何騙取籌碼 |
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關(guān)于吸籌期間媒體輿論的應(yīng)用： 主力在吸籌期間,總會(huì)有意無(wú)意地留下痕跡來(lái),引起一些輿論媒體的關(guān)注。如在吸籌末期,可趁勢(shì)拉抬股價(jià),突破上檔阻力位；如果在吸籌初期,在跟風(fēng)盤(pán)不太旺盛時(shí)可反向操作,向下打壓股價(jià),促使股價(jià)下跌,嚇退欲跟進(jìn)者,如果吸籌不多,而散戶(hù)又跟風(fēng)旺盛,主力可暫放棄操作,讓股價(jià)短期內(nèi)自生自滅。待媒體輿論的影響力逐步消退后,可利用手中籌碼再行打壓股價(jià),造成主力出貨跡象,誘使散戶(hù)割肉出局。 九.總述： 總的來(lái)說(shuō),在主力吸籌期間,主力無(wú)論是從技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)形態(tài)、K線(xiàn)組合或股價(jià)走勢(shì),一般多采用反向操作,堅(jiān)決拒絕與投資者和技術(shù)人士對(duì)話(huà),促使他們進(jìn)也錯(cuò),出也錯(cuò),不斷追高踏低,左一耳光,右一巴掌,打擊其跟進(jìn)的信心。也可通過(guò)技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)形態(tài)、股價(jià)走勢(shì),利用媒體輿論等工具向投資者撒謊,影響投資者正確的判斷能力,最終導(dǎo)致投資者錯(cuò)誤的決策,從而達(dá)到低位建倉(cāng)的目的。 六.拉高建倉(cāng)： 這是一種利用散戶(hù)慣性思維逆向操作的一種典范。由于市場(chǎng)人士大多會(huì)認(rèn)為主力為了降低成本會(huì)采取打壓股價(jià)進(jìn)行建倉(cāng)或主力建倉(cāng)往往在低位的習(xí)慣性思維而采取的逆反手段,把股價(jià)推升至相對(duì)高位建倉(cāng)的一種方法。 但這種方法的使用必須依照幾條先決條件：1.股票絕對(duì)價(jià)位不高；2.必須確定大盤(pán)處于牛市初期或中期；3.公司后市有重大利好或大題材做后盾；4.有大比例分配方案；5.有足夠的資金控盤(pán),具備中長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)作思路。以上條件缺一不可。 這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼的速度,縮短建倉(cāng)時(shí)間,爭(zhēng)取拉升戰(zhàn)機(jī)。這種方法往往容易誤導(dǎo)投資者,促使其發(fā)生方向性的錯(cuò)誤判斷。市場(chǎng)人士往往把主力推高建倉(cāng)誤解為主力拔高,推高后的建倉(cāng)行為理解為主力派發(fā),這樣主力就很容易買(mǎi)進(jìn)大量籌碼。雖然主力成本相對(duì)較高,但由于大盤(pán)處于大牛市的初中級(jí)階段,個(gè)股背后有重大題材和利好,在推高建倉(cāng)的背后,個(gè)股就會(huì)存在更大的漲幅。比如0425徐工科技（原名徐工股份）,從19995月份起,主力開(kāi)始推高建倉(cāng),埋頭苦吃籌碼,把股價(jià)從9塊多錢(qián)一路推高到13元附近,然后又向下緩慢盤(pán)跌到12元附近,很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨,竟相逃走,主力順利接走大批籌碼。筆者認(rèn)識(shí)的一位投資者,在該股沒(méi)有主力的時(shí)候持有該股長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間,苦苦等待拉升機(jī)會(huì)。可惜在主力推高建倉(cāng)的過(guò)程中,看錯(cuò)方向,誤以為主力出貨,在12元的時(shí)候逃走了。后來(lái)該股經(jīng)過(guò)一年時(shí)間運(yùn)作,股價(jià)從主力建倉(cāng)成本的12元附近一直上漲到最高49元（復(fù)權(quán)后）,漲幅達(dá)到300%！ 這種方法采用逆向思維,但必須遵照一定的先決條件。比如在熊市時(shí),或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。如果有很寬裕的建倉(cāng)時(shí)間的話(huà),一般也不提倡用此方法,畢竟會(huì)在一定程度上增加主力運(yùn)作成本。 |
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