無論巴菲特個人還是伯克希爾公司的所有董事,都是真正地把公司看作是自己100%擁有的那樣去盡心盡力經(jīng)營管理的,他們的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就是要實現(xiàn)公司每股內(nèi)在價值的增長率達(dá)到最高,而不是伯克希爾公司的發(fā)展規(guī)模一定要有多大。雖然隨著伯克希爾公司的規(guī)模不斷增大,每股股票的內(nèi)在價值年增長率將來一定會下滑,但至少不能低于一般美國大企業(yè)的平均增長率,這樣才對得起所有股東。

巴菲特說,伯克希爾公司旗下的那些明星經(jīng)理人,如此這般地為投資者著想,迫使伯克希爾公司惜才如寶。

巴菲特在伯克希爾公司1988年年報致股東的一封信中說,伯克希爾公司不會因為這些明星經(jīng)理人到了一定年紀(jì)就讓他們退休,或者辭退他們。無論是65歲還是多少,這些人實在是可遇而不可求的稀世珍寶。

他舉例說,內(nèi)布拉斯加家具中心的羅絲·布拉姆金夫人1988年時已經(jīng)95歲高齡,依然每個星期工作7天,戰(zhàn)斗在經(jīng)營管理第一線。如果她不是把企業(yè)看成是自己100%擁有的,又何必如此操心呢？

巴菲特幽默地說,這些高齡老人就像是插滿了蠟燭的蛋糕,你怎么舍得舍棄他們呢。相比之下,他對剛剛招聘來的MBA畢業(yè)生評價就沒有這么高了。

巴菲特說,雖然這些MBA畢業(yè)生的學(xué)歷看起來很嚇人,講起話來頭頭是道,可是對于企業(yè)的長期發(fā)展往往不會全身心地投入。從這一點上看,他們和上面所提到的那些明星經(jīng)理人差得很遠(yuǎn)。

巴菲特在伯克希爾公司1989年年報致股東的一封信中說,羅絲·布拉姆金夫人可能是當(dāng)時美國最聰明的生意人。由于她的全身心投入,這家美國規(guī)模最大的家具中心,除了地毯銷售部門外,其他部門的營業(yè)額在過去3年中平均增長了24%。1989年第四季度該公司的地毯部門在奧瑪哈地區(qū)的市場占有率,從上年同期的增長到,相當(dāng)于排列第二位競爭者的6倍！

【巴菲特智慧結(jié)晶】

巴菲特認(rèn)為,如果管理層能把企業(yè)看作自己100%擁有的那樣去盡心盡力,就是投資者的福氣了。他認(rèn)為,正是菲爾·利舍、本·羅斯納、羅絲·布拉姆金夫人等明星經(jīng)理人,讓公司股東們變得更富有。

★巴菲特購并時特別注重管理層

查理·芒格跟我平時主要只有兩項工作,一個是吸引并維系優(yōu)秀的經(jīng)理人來經(jīng)營我們的各種事業(yè)。這項工作并不太難,通常在我們買下一家企業(yè)時,其本來的經(jīng)理人便早已在各種產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)他們的長才,我們只要確定沒有妨礙到他們即可。這點非常重要。如果我的工作是組織一支職業(yè)高爾夫球隊,若尼克勞斯或阿諾帕瑪愿意替我效力,我實在不必太費心去教他們?nèi)绾螕]桿。

——沃倫·巴菲特

【巴菲特現(xiàn)身說法】

巴菲特認(rèn)為,投資者購買的股票,其公司管理層一定要優(yōu)秀。巴菲特在購并企業(yè)時就特別注重原來的公司管理層是否非常優(yōu)秀；或者說,企業(yè)收購下來后是不是有合適的管理層來負(fù)責(zé)經(jīng)營。如果不具備這樣的條件,那么這項收購他寧可放棄。應(yīng)該說,巴菲特這樣做很明智,這再次詮釋了“一個好漢三個幫”的道理。

巴菲特在伯克希爾公司1986年年報致股東的一封信中說,他和查理·芒格平時的工作主要只有兩項,其中之一就是吸引并維系明星經(jīng)理人來經(jīng)營各項事業(yè)。

巴菲特每年在伯克希爾公司年報致股東的一封信中,都要刊登一小段收購企業(yè)的廣告,其中必不可少的一項條件是具備優(yōu)秀的管理階層,并且聲明,伯克希爾公司無法提供這樣的公司管理層,如果不具備這項條件,伯克希爾公司就不會考慮這項購并事宜；相反,如果具備這樣的優(yōu)秀管理層,那么伯克希爾公司將為他們及其優(yōu)秀企業(yè)提供一個理想的歸屬。