一種是即時關(guān)系。注重個股的走勢與大勢的走勢相結(jié)合來看,從而判斷當(dāng)日的強勢股,波段性的強勢股（潛力股）。其概念是：其創(chuàng)新高,伴隨大盤股指創(chuàng)新高；而它有所回檔,大盤股指緊跟著回落,但其回檔的幅度較大盤淺。

　　另一種為靜態(tài)關(guān)系。按照以往的規(guī)律,市場機警人士認(rèn)為：離開成交密集區(qū)遠了,彈簧壓得深了,機遇也就隨之而來�？v觀上海股市幾次強勁的反彈,都是先有空間,再借助題材發(fā)動的。對投資者來講,遠離成交密集區(qū),必有黑馬誕生,與其拘泥于探討指數(shù)下跌到多少點,還不如在跌勢中尋找避風(fēng)港,在漲勢中挖掘領(lǐng)頭羊！

　�。ǘ�）養(yǎng)“馬”

　　養(yǎng)“馬”的人超過任何一個短線高手。許多人選黑馬還可以,卻往往處于黑馬還沒有跑,自己倒已經(jīng)下來的尷尬境地,黑馬的含義不僅是指明日能漲10％的個股,真正意義在于二個方面：第一方面是高劑量的送、配,并在適當(dāng)?shù)臅r機填滿權(quán)；第二個方面是指利潤增長點,所謂的利潤增長點,就是說企業(yè)內(nèi)在機制的裂變和國家經(jīng)濟欣欣向榮相匹配。例如1996年的“黔輪胎”。養(yǎng)“馬”實際上指的是優(yōu)良業(yè)績保證下的持續(xù)股本擴張或者高含金量所帶來的長期回報率,其原理在于仔細研究上市公司的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有前景的產(chǎn)品,其股價必有后勁。

　�。�、以“長虹”為例

　　“長虹”上市以來,年投資回報率為超過200％。1994年8月,長虹第一次分紅,每10股派紅利12元送紅股2股。1995年7月第二次分紅配股,每10股配2.5股轉(zhuǎn)配7.41股,其中配股價7.35元,轉(zhuǎn)配股價7.55元。然后,在此基礎(chǔ)上每10股派紅利1元送紅股7股,由于“長虹事件”,“長虹”轉(zhuǎn)配紅股（轉(zhuǎn)配股不上市）上市流通．1996年8月,“長虹”第三次分紅,每10股送6股。第四次分紅每10股送6股配3股,如上市時擁有1000股,則共有流通12198股和不流通股6351股。

　�。病⒁浴吧耆A”為例

　　1987年3月,向社會公開發(fā)行股票（個人股）6995股,每股面值100元,每股發(fā)行價100元。1990年12月,100元面值的股票分割為面值10元,同時增資擴股40萬股,每股面值10元,溢價發(fā)行,每股溢價15元。1992年5月,第二次增股50萬股,溢價發(fā)行每股95元。隨后拆細：一股變十股。為了達到總股本需規(guī)范的5000萬股以上,破例實施一送三股,1994年十配三后送七,1995-1996年,十送二配三。

　　如最初投資2萬元,擁有200股,單參與配股,現(xiàn)在已經(jīng)超過100萬股了。以18元計,市價將近2000萬元左右。

　　“長虹”和“申華”告訴我們：只要含金量高,任何價位拋出都是錯的。

　�。场⒗麧�50％的概念

　　資金的年收益率如能達到30％,就算較大的成功。于是,許多人煞費苦心,到處打聽黑馬,寄希望于一戰(zhàn)成功；或在幾個強勢板塊中,同時低吸高拋,寄希望降低成本來提高收益率。當(dāng)時,這二種方法都屬“中策”,有可取之處,但前者多少帶有僥幸成份,一旦難以見效,后果不堪設(shè)想；后者的總體節(jié)拍較難把握。這種被動的提高收益率的方法也難以達到30％,更何況50％？

　　實際上,盯住一個十送五的“個股”養(yǎng)馬：如其強權(quán)成功,或填滿權(quán),不就是50％的利潤嗎？