然而,英雄的定義,卻往往隨著時間和歷史的變遷而重新為人所定義和演繹。

財富時代和全球化忽然間降臨在這個星球上,于是英雄的定義也從“力拔山兮氣蓋世”的絕世豪強和勇武,向著財富和智慧演變。

比爾?蓋茨的微軟帝國影響和改變了這個時代,他又許諾數年后將他富可敵國的財富捐贈給慈善事業(yè)。也許我們腦子里仍然不斷存留著英雄背后政治強人、王侯將相的影子。但是今天科技和財富飛速發(fā)展的和平的新時代,我們也許確實可以定義比爾?蓋茨也是當世的英雄。

這是一個財富的時代,在財富的搏擊中我們不能否認他們出色、堅定和膽識非凡,當然我們也必須肯定他們對公平、道義的追求。我們需要用人道主義的眼光來限定這些財富擁有者——即他們的終極目的并不是為了拉大貧與富的差距,也并非是為了單純的享樂,他們的富有是帶著歷史上英雄共有的執(zhí)著和使命。

至于英雄,這些頑強而固執(zhí)的歷史圣徒們,富有的人之中也許有的人可以成為英雄,甚至可以建立圣碑,也許他們有的不能成為英雄,僅僅成為富豪。

當然,我們每一個人都可能成為富豪,也都有可能成為英雄。但總有一些事件在考驗著富豪和平凡的人,那將決定著英雄和平凡的分水嶺。

就像哲人說的那樣：也許不可能世上每個人都成為英雄或者是偉人,但是人都要有兩顆心,一顆心是以平凡人的心態(tài)來面對漫長的人生,另一顆則是永遠不要放棄自己有一天成為英雄的雄心壯志。

而在財富時代,后者其實并不非是遙不可及的夢想。

眼下能賺錢的人被社會認作是英雄,而且有個專門稱謂,叫做“財富英雄”。而英雄不問年齡,年輕而能致富更應得到追捧。他們的財富路徑、創(chuàng)富模式無疑是世人最關注的。這里我們就選取幾位進行剖析。

1、政策造市

大連實德的徐明做外貿出口的時候,根據國家的政策,蝦的出口是需要出口許可證的。徐明認為,他的第一桶金就是從正確把握政策的取向上來的。

2、合作是金

1992年以10萬元起家的廣信演變成今天的復星,已經發(fā)展成為一只企業(yè)恐龍。據說起家時僅10萬元左右,而且還是和別人合伙的。從防偽識別儀起家的資本潛龍嚴曉群開始時同中科院南方新技術產業(yè)集團合作,為斯威特積累了300多萬元的資本。

3、獨辟冷門

如蘇寧電器,當時的中國家電市場,彩電、冰箱、洗衣機等產品供不應求,全面熱銷。初生的蘇寧卻果斷決策：舍“熱”求“冷”,專營空調。這樣做雖然有風險,但只要認準了里面有大商機、大賺頭。

4、知識創(chuàng)富

在一個逐漸透明的市場中,成功與失敗的區(qū)別通常由掌握的知識造成。對新知識的反應速度至關重要。斯威特系掌門人嚴曉群正是利用他所學的電子技術專長及時把握防偽識別儀的商機。

5、借船出海

從公開的信息中可以得知,幾乎所有的財富故事都與資本市場有著密切聯系,所謂的資本經營還是迅速致富的不二法則。即使是“起點較低”的均瑤集團王均瑤最終也將腿伸向了股市。在直接上市耗時耗力的情況下,借殼上市顯然是最優(yōu)選擇。

但這些年輕的富豪們深知,資本運作雖能一夜暴富,但如若沒有一個主業(yè)經營做支撐,很難取得長遠的發(fā)展,他們更注意靠實干來積累財富。說到底,其實所有的財富故事都有一個基本的模式,就是老套的“機遇＋勤奮”。