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曲折投資路(4) |
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正是這種不便,讓劉明達(dá)看到了商機。有關(guān)上市公司的諸多方面的信息是投資、炒股的一個必要資訊,投資、炒股不可能永遠(yuǎn)依靠一個代碼、一個公司名稱加上簡單的概念作支撐。而那個時候由于軟件系統(tǒng)技術(shù)非常落后,證券公司的各項服務(wù)亦有待發(fā)展。劉明達(dá)也對一些投資者做了調(diào)查,他們的確希望了解有關(guān)上市公司更多的資訊。那么,為什么不可以向投資者提供相關(guān)上市公司資訊呢？ 是時深圳,是一代人創(chuàng)業(yè)的高峰。幾個人合伙,拉起架子就成立公司,然后開始茫茫不可知的創(chuàng)業(yè)之旅。劉明達(dá)也加入了創(chuàng)業(yè)的隊伍中。 1997年,劉明達(dá)辭去了當(dāng)時收入頗高的外貿(mào)工作,和另外兩個朋友合伙,招了幾個人,租了一間不大的辦公室,開始做證券資訊服務(wù),向證券公司及一些大戶提供證券征詢系統(tǒng)。 最初劉明達(dá)的證券征詢系統(tǒng)還很簡單,主要是針對一家家上市公司,將其公開信息、交易所的公告以及財經(jīng)媒體的報道做匯編整理。隨后,因為對一家家上市公司的運營狀況越來越了解,他們開始寫一些熱門公司的股評,作為提供給客戶的附加價值。 在當(dāng)時的中國,在證券行業(yè),依靠資訊來賺錢是有相當(dāng)難度的。市場仍然沉浸在內(nèi)幕消息、跟莊等賺錢方式上。不過,由于劉明達(dá)的公司對上市公司的資訊整理相對比較完善,而且,其附加的股評與投資建議也獲得了市場部分驗證,因此他們也獲得了幾家客戶,每戶報價2萬~3萬,實際成交每戶2萬元。 雖然有了部分收入,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐幾個創(chuàng)業(yè)伙伴繼續(xù)在這個業(yè)務(wù)上有更大的發(fā)展。由于看不到賺錢的前景,而且伴隨著1997年A股熊市來臨,證券市場前景更加慘淡,兩個合伙人相繼離去,轉(zhuǎn)回到他們以前的本職工作,于是劉明達(dá)第一個公司只好關(guān)閉。 憶及當(dāng)初,劉明達(dá)放棄收入不錯的外貿(mào)工作,是出于對證券投資行業(yè)濃厚的興趣。劉明達(dá)認(rèn)為,他一直有著一種偏執(zhí),認(rèn)為既然自己對證券投資行業(yè)有著如此高的熱情,即便再艱難也要干出一番事業(yè)。而這種背水一戰(zhàn)的決心也一直貫穿了劉明達(dá)十多年的投資生涯。 之三：獨立投資人 有幸的是,雖然劉明達(dá)第一個資訊公司關(guān)閉了,但在運營公司的過程中,有一些投資者對劉明達(dá)還是非常信賴的,尤其對劉明達(dá)對上市公司的詳細(xì)研究十分欣賞。 于是,在公司關(guān)閉后不久,劉明達(dá)開始了一位獨立投資人的職業(yè)生涯,幫助客戶管理資產(chǎn)。事實上,我們可以把這段經(jīng)歷看做是今天明達(dá)資產(chǎn)管理公司的前身。 1997年到2005年,成為了歷練劉明達(dá)的8年。在這8年中,劉明達(dá)一直專注于證券投資,心無旁騖,期間多有波折、艱難,這8年也成為劉明達(dá)近兩年暴發(fā)式增長的基礎(chǔ)。 當(dāng)時,劉明達(dá)還有其他的選擇。一家頗具規(guī)模的證券公司的老總看好劉明達(dá)的研究潛力,力邀劉明達(dá)加盟到證券公司,但是劉明達(dá)委婉地拒絕了那位老總的好意。 回憶當(dāng)初,劉明達(dá)認(rèn)為當(dāng)時自己的決定是一種出于本性的職業(yè)偏好--他喜歡自由、自主地做投資。 即便獲得了幾個客戶,在外界看來,劉明達(dá)的證券投資前景依然暗淡。當(dāng)時客戶的資金遠(yuǎn)不如現(xiàn)在的資金量大,而且,做獨立投資人,無論是當(dāng)時還是現(xiàn)在,至少在兩個方面要具備一定的基礎(chǔ)：要么是有較深厚的投資經(jīng)驗,并且有一定的資金積累,然后才能在代客理財?shù)耐瑫r,自己慢慢做得更大；要么具有很好的人脈關(guān)系資源,能拉到更多的、更大的客戶。但是這兩點,當(dāng)時的劉明達(dá)都不具備。所以外界對劉明達(dá)抱以悲觀的看法,不足為奇。 |
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