這是一個比較復(fù)雜的問題。因為相當(dāng)多的主力不希望自己的莊被別人搶走,因而總有一定數(shù)量的籌碼會長時間留在自己手里。我們更關(guān)注的是主力拉抬之前最后的補(bǔ)倉吸籌,這一次的補(bǔ)倉可以使主力的倉位升高到足以順利拉抬股價的程度,這個過程最短也需要約一個月左右的時間。我們來看圖4-6。

圖4-6：1999/05/13之前的東方明珠（600832）

　　該股的大規(guī)模吸籌動作開始于1999年4月12日,截止在1999年5月14日,歷時一個月。而隨后的故事極其精彩,大家?guī)缀跏嵌�熟能詳�?月17日該股向上突破,成為了當(dāng)年最耀眼的明珠。從圖4-6所反映的成交量來看,4月12日以后這只股票成交量明顯的放大,而股價的震蕩也變得非常激烈。在這短短的一個月時間內(nèi),這只股票形成了43%的換手。依照一般的說法,在主力的吸籌過程中,總換手率的1/3可以被主力拿到,于是可以判斷,東方明珠最后一個階段的吸籌,主力大約增持了流通盤的14%左右的籌碼。當(dāng)然對于其后東方明珠的走勢來說,這14%的籌碼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以主力在4月12日之前就已擁有了相當(dāng)多的底倉。

　　像東方明珠這樣的高效率吸籌的個股并不多見,主力的吸籌時間往往長達(dá)半年以上。主力的吸籌時間與其吸籌位置有很大的關(guān)系。如果主力要想降低吸籌成本,他需要讓股價在低價區(qū)長期橫盤。顯然散戶不愿意在這么低的價位上大幅割肉,于是主力只好用時間去磨。如果主力想加快吸籌節(jié)奏,勢必需要抬高吸籌股價,而進(jìn)行次低位吸籌。由于主力提高了吸籌效率,自然就縮短了吸籌與拉抬的時間間隔。因此對于散戶選股來說,一味的追求低價位并不一定帶來更高的回報,或許次低位是主力與散戶的雙方好點。在這里可以用得上一句圍棋術(shù)語：敵之要點乃我之要點。

　　在觀察了許多莊股的走勢之后,我們不得不對主力的耐心產(chǎn)生了深深的敬意。有些股票主力甚至是在一年前吸的籌,在第二年的大行情中再做拉抬�？磥�,咱們中小投資者應(yīng)該做一個自我批判：雖然在股市里沒有掙過多少錢,套牢的時候幾乎是套多久都可以,但跟起莊來卻心急得很,一只股票三個月不漲他就考慮換股了,即使受到5%的損失也不在乎。這樣換過幾次之后,您就會發(fā)現(xiàn)您所受的損失比去年的全部盈利都大。每一年的大行情走完之后,很多人發(fā)現(xiàn)自己騎過無數(shù)匹黑馬,只不過騎的時候,那馬不是在跑馬場上,而是在馬廄里。

　　主力吸籌是個中線技術(shù)特征,其上漲的必然性也僅相對于中長線的上漲而言。但主力吸籌后一般都是要運(yùn)作的,否則他費(fèi)盡心思的吸籌做什么？只不過什么時候拉抬是主力說了算,你我只能等,毫無辦法。