|
|
|||||
|
黑馬的幾種特殊形態(tài)(二)
|
|||||
|
|
|||||
|
|
|||||
| 另一個(gè)可供參考的是ST吉諾爾(現(xiàn)為“中訊科技”,代碼為0669)1998年建倉時(shí)的表現(xiàn)。根據(jù)我們的分析,該股主力建倉活動(dòng)開始于1997年下半年,當(dāng)時(shí)吉諾爾業(yè)績急劇下滑,股價(jià)大跌,然而在跌至7元附近時(shí)開始有明顯吸納痕跡,股價(jià)構(gòu)筑了一個(gè)三重底,成交量創(chuàng)出歷史新高。由于該股流通盤甚小,吸籌較為困難,因此主力隨后進(jìn)行了長時(shí)間震蕩。但1998年5月,管理層推出ST制度,吉諾爾不幸入選,由于屬新生事物,投資者大為恐慌,紛紛拋售,主力趁機(jī)大幅打壓,在成交量極小的情況下,股價(jià)一路下挫,最底曾跌至6.41元,但此時(shí)成交量已萎縮至每天十幾萬股。此后,經(jīng)過兩個(gè)多月的震蕩,股價(jià)在1998年8月底開始拔地而起,連續(xù)漲停,一口氣漲至18.50元。該股此后每年都非�;钴S,2000年初最高股價(jià)曾達(dá)到29.30元,主力明顯已絕對控盤。 為什么主力敢于殺跌時(shí)創(chuàng)出新低?因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場對其題材根本沒有認(rèn)識(shí)。廣華化纖屬于滬市中最早的重組股之一,存在著股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)徹底置換、行業(yè)屬性轉(zhuǎn)變等諸多重大題材,而當(dāng)時(shí)稚嫩的中國股市仍沉迷于四川長虹之類的績優(yōu)股神話中,對于資產(chǎn)重組概念根本還沒有足夠認(rèn)識(shí)。至于ST吉諾爾,由于首批戴上“ST"的帽子,在主力的誘導(dǎo)下市場出現(xiàn)恐慌情緒,從而殺跌成功。 當(dāng)然,有時(shí)候,主力建倉后股價(jià)之所以創(chuàng)出新低,并不是主力有意為之,而是發(fā)生了主力無法控制的基本面或政策面方面的變化,此時(shí)的創(chuàng)新低純屬被動(dòng)。一個(gè)比較極端的例子是ST振新(0518),其前身為蘇三山,在其因連虧3年先被停牌后被PT之前,明顯有主力介入,成本應(yīng)在6元以上,但卻因股票交易制度改變而無法脫身,股價(jià)最低曾跌至4.80元。2000年初,借助公司重組成功、轉(zhuǎn)為ST交易的創(chuàng)新題材,該股連續(xù)漲停,直至13.32元才打開漲停板,主力終于得以解脫。但當(dāng)初的窘?jīng)r恐怕也不是主力有意為之。 |
|||||
|
|||||
| 相關(guān)文章:
股市運(yùn)行周期的9個(gè)階段分析 |
|
推薦教程 更多 |
|
|
新生300天圖解教程 |
K線從入門到精通 |
