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規(guī)避風險(1) |
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國際投資大師巴菲特本人出色的風險管理已成為他鑄造輝煌投資業(yè)績的重要前提和保證。 1. 不要上錯了船 “一匹能數(shù)到10的馬是杰出的馬,但不是杰出的數(shù)學家�!睂τ谶x擇投資目標,巴菲特引用了英國評論家塞繆爾?約翰遜的話做了這樣一個非常精辟的總結,這一總結源于其投資上的一項重大的失敗。 1965年,巴菲特做出一項重要的投資決定,購買伯克希爾?哈薩維公司的控制權,該公司是位于美國南部的一家紡織企業(yè),但到1985年,巴菲特決定停止伯克希爾?哈薩維公司的紡織業(yè)務,并承認,這是他投資事業(yè)的一項重大的失敗。 在投資決策時,顯然巴菲特對紡織業(yè)的業(yè)務特征是欠缺理解的,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面: ① 忽視了國外的競爭者在勞動力成本方面的巨大優(yōu)勢; �、� 面對國內(nèi)同行不斷地加大資本投入,如果拒絕再投資,企業(yè)的競爭力會不斷地減弱; ③ 忽視了紡織業(yè)本質上是一個過剩的行業(yè),行業(yè)競爭異常激烈,價格戰(zhàn)成為企業(yè)競爭的常用手段,在每一輪投資后,企業(yè)所增加的優(yōu)勢很快就轉化成全行業(yè)降價的底線,投資者投入了更多的錢,而得到的回報卻少得可憐。 盡管伯克希爾?哈薩維公司的總裁肯和其繼任者加里都非常優(yōu)秀和盡職盡責,但正如巴菲特后來所總結的一樣,“當有著輝煌名聲的管理人員要去對付前程黯淡、管理混亂、聲名狼藉的公司時,不變的只會是公司的名聲�!� |
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