案例二（下圖）四川長虹

2011年一季報披露,十大流通股股東中包括基金、陽光私募等7家,除了少量減持不到80萬股之外,剩下的維持新進家數(shù)包括5家。由于股價處于歷史底部區(qū)域,后期震蕩盤整依舊延續(xù),一旦突破向上帶來的爆發(fā)潛力較大,中期關(guān)注為宜。

公司逐步剝離非核心和虧損業(yè)務(wù),使得公司2011年業(yè)績存在超預(yù)期可能。公司具備傳統(tǒng)彩電龍頭企業(yè)的品牌資源優(yōu)勢。逐步提高市場競爭力提高國內(nèi)市場份額,公司已經(jīng)形成集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、商用系統(tǒng)電子等產(chǎn)業(yè)一體多元化消費電子系統(tǒng)供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)提供商。