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證券分析師生存潛規(guī)則

  2012年春節(jié)前夕,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)向各券商發(fā)放的《發(fā)布證券研究報(bào)告執(zhí)業(yè)規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿)。而征求意見(jiàn)稿首次明確提出了研究與銷售分離管理,加強(qiáng)發(fā)布證券研究報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的要求,這對(duì)賣方研究機(jī)構(gòu)的盈利模式提出了較大的挑戰(zhàn)。征求意見(jiàn)稿指出,證券公司應(yīng)當(dāng)從組織設(shè)置、人員職責(zé)上,將證券研究報(bào)告制作發(fā)布環(huán)節(jié)與銷售服務(wù)環(huán)節(jié)分開(kāi)管理,以維護(hù)證券研究報(bào)告制作發(fā)布的獨(dú)立性。
  優(yōu)秀人才不斷流失,后備力量不足,成了分析師隊(duì)伍發(fā)展的短板。賣方研究到了需要擠水分的時(shí)候。

 
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